第47章 平台
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第47章 平台

    四月底,苏辰坐在办公室里审视四月份的全面数据。
    消费级方面:f2系列四月份月销突破了三千台。这是一个重要的里程碑——相当於產能的百分之八十五左右已经被订单填满。
    经销商体系的加速效应已经充分体现——全国四十二家经销商合计贡献了超过三成的销量。地推团队仍然是基本盘,但经销商是增量的关键。
    植保级方面:飞控sdk累计订单突破三百套,覆盖七家农机厂。丰田渠道卖出已超过八十台植保机,退货率为零。还有五家农机厂在洽谈中。
    团队方面:研发团队已经扩充到十人,其中专门服务植保 sdk的工程师占三人。期权激励方案已经发放到每个人手上。张磊的份额最大。
    技术方面:f3的飞控架构初稿已经完成,核心方向確认为“恶劣环境下的飞行稳定性”。进入工程开发阶段。
    竞爭方面:天鹰的专利诉讼在一审中被驳回。方旭已经准备好反诉材料,但苏辰决定暂不启动——没必要在一个已经输了的对手身上浪费精力。天鹰的飞鹰二代1999元价格战已经持续了三个多月,据行业渠道流传的信息,陆维民正在內部討论是否將价格恢復到原位。
    苏辰把报表合上。
    一年前——准確地说是十三个月前——他接手的是一家现金只剩120万、员巧52人、產品为零的濒死小厂。
    十三个月后——
    消费级:月销三千台,月营收超过五百万。
    植保级:七家硬体客户,三百套sdk,三百多家门店渠道。
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    团队:超过三百五十人,研发团队十人。
    经销商:四十二家,覆盖十四省。
    融资:一千万a轮已全部使用,公司已实现完全自我造血。
    最后一条是苏辰最看重的。
    完全自我造血。不再依赖任何外部融资。
    这意味著不需要再稀释股权。系统增益光环的红线安全无虑。
    苏辰站起来,走到窗边。
    窗外是四月末的深圳。晴空万里,龙华区的天际线在午后的阳光下清晰而锐利。
    一年多前,他站在这同一扁窗前,看到的是同一片天空。
    但脚下的地基已经完全不同。
    五月初,苏辰在鸿远办公室里接待了一位意外的访客。
    沈雨蒙。
    她没有提前约。只是给苏辰发了一条消息:“我明天在深圳,方便见一面吗?“
    苏辰回:“欢迎。“
    沈雨蒙到的时候还是那副利落的模样——短髮、商务装、一本永远隨身携带的皮面笔记本。但苏辰感觉到她的眼神和半年前不同了——多了一种东西,像是重新评估过后的认真。
    “苏总,我直说了。今天来有两件事。“
    “说。“
    “第一,丰田的丁总上周和我们聊过。他想和鸿远签一个植保无人机的独家渠道协议——丰田作为搭载鸿远飞控的植保机在四省的独家销售渠道,换取每台机器的固定渠道服务费。条款很优惠。他已经把植保机当成了丰田未来三年的核心增量业务来布局了。“
    苏辰微微点头。丁德安的动作比他预想的还快。但也在情理之中——植保季的销量已经证明了这个模式能跑通。
    “第二件事。“沈雨蒙的语气变了,变得更正式了一些。
    “说。“
    “鸿远现在的情况已经远超我们当初投资时的预期。消费级月销三千台,植保飞控生態初步建立,公司已经自我造血。按照现在的增速和利润率——“她翻开笔记本看了一眼,“我们內部重新健了一遍模型。鸿远现在的合理估值在一亿五到二亿之间。“
    苏辰没有表情变化。
    半年前的a轮估值是四千三百万。现在是一亿五到二亿。
    翻了三到五倍。
    “苏总,如果您考虑b轮融资——明远愿意领投。“
    苏辰沉默了几秒。
    “沈总,目前我们不需要b轮。“
    沈雨蒙並不意外。她微微点头。
    “理解。公司已经自我造血,没有融资的紧迫需求。但我想告诉您——如果未来您考虑扩大规模、进入新赛道、或者需要资金做战略性布局时,明远的门永远开著。“
    “谢谢。“
    沈雨蒙站起来,和苏辰握了手。
    他送她到门口。沈雨蒙上车前转过身,看了他一眼。
    “苏总,有一件事我想跟您说——“
    “说。“
    “当初展会上第一次见您的时候,我对鸿远的判断是——这是一家有技术壁垒的小公司,在中低端市场有一个窗口期。“
    苏辰没有插话。
    “现在我的判断变了。“沈雨蒙说,“鸿远不是一家无人机公司。它是一家飞控平台公司。无人机只是飞控的载体。这个定位的天花板比我当初估算的要高得多。“
    苏辰微微一笑。
    这句话——“飞控平台公司”——是他半年前在硬创邦採访中第一次说出来的。
    那时它只是一个愿景。
    现在它有了產品、客户、渠道、数据、和一个还在不断壮大的生態。
    它正在变成现实。
    苏辰回到办公室,坐了一会儿。
    然后他打开电脑,在一个新建的文档里写下了一行標题:
    《鸿远智能2017-2019三年战略规划(草案)》
    核心定位:飞控技术平台公司。
    业务线一:消费级无人机(f系列)——基础盘。
    业务线二:植保飞控生態(sdk+整机)——第二曲线。
    业务线三:工业巡检飞控(储备)——第三曲线。
    他在“第三曲线“后面加了一个括號:(沈雨蒙提过的广州巡检公司)。
    然后他关上了文档。
    三年规划不是今天能写完的。但方向已经清晰。
    苏辰站起来,向技术部走去。
    f3的工程开发已经进入关键阶段。恶劣环境飞行稳定性的核心模块需要在实验室和实地之间反覆验证。张磊和团队已经在深圳周边的几个测试场地做了数十次飞行测试。
    苏辰推开了技术部的门。
    十个人的团队分布在几张工作檯前。三个人在处理植保sdk的新客户適配工作。两个人在调试f2的新版固件。张磊和三个人围在一台显示器前,显示器上是f3的仿真飞行曲线。
    “苏总,f3的大风模式又优化了一版。“张磊抬起头,“来看看?“
    苏辰拉了把椅子坐下。
    “看。“
    窗外,四月末的阳光正在向傍晚转渡。
    一楼的產线在满载运转。三楼也是。
    植保sdk的新订单每天都在增加。
    而在二楼的技术部里,十个年轻的工程师对著屏幕上的曲线討论著一家公司的第三代產品。
    这家公司一年多前只有两个工程师。
    现在有十个。
    明年会有更多。
    苏辰看著屏幕上的仿真曲线,心里很安静。
    不是因为到达了终点。而是因为他清楚地知道——路还很长,但方向是对的。
    而方向对了,就只需要时间。
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