协议签字的第二天下午三点整，微感的官方公眾號发布了一份公告。
標题是《关於微感半导体与鸿远智能就无人机级imu工艺改进签署战略合作的公告》。
公告里说明了三件事——
第一，双方就微感无人机级imu產线的低温温漂问题签署了为期十二个月的工艺改进合作协议。
第二，协议包含对赌条款——如果在未来六个月內无法將低温温漂降低到博世bmi088同等指標的七十五分以上，鸿远无权要求任何补偿；如果成功，双方按贡献度共享相关专利和工艺know-how。
第三，鸿远將在微感未来两年的传感器採购合同中获得优先供应权（单价相差不超过百分之二十的前提下）。
公告发布后十分钟，36氪转载。三十分钟后，鈦媒体转载。晚上八点，第一財经的电子版发了一篇题为《一个无人机公司老板对一条半导体產线的打赌》的分析文章。
这篇文章的论调是怀疑的。
“半导体工艺的温度控制精度是几十年设备叠代和参数调试的积累。博世从1972年开始做mems传感器，到今天积累了將近五十年的工艺数据。st、tdk次之。国內的四家imu厂商里——微感公司成立八年，產线年限六年，设备精度与国际一线存在代差。“
“苏辰先生作为一位无人机行业的企业家，在短期內通过諮询方式帮助一条半导体產线提升低温温漂指標——这个目標的实现概率，在半导体行业从业者看来，是接近零的。“
文章下面的评论区在当天晚上九点到十一点之间迅速分成了两派。
一派认为苏辰过度自信。其中最有代表性的一条评论来自一位微信id显示为“前中芯国际工艺工程师“的用户：“工艺改进不是算法优化。算法可以在虚擬环境里跑。工艺必须在实际產线上跑出来。苏先生做飞控可能很厉害——但飞控不是mems。飞控是软体逻辑，mems是物理材料。两者完全不同的物理规律。“
另一派是苏辰过往的粉丝。他们罗列了苏辰过去三年做过的那些看起来“不可能“的事——从120万做到三亿估值、飞控sdk分四级授权成为行业標准、昊泰诉讼案的逆转。“苏辰三年里没有打过败仗。这一次凭什么输？“
第二天早上，事情开始升级。
一个粉丝量在五十万级別的科技博主发布了一条长视频，標题是《我为什么对苏辰这次的承诺持悲观態度》。视频里他用十二分钟的时间科普了mems工艺的复杂性——包括深硬制温度控制、圆片应力释放、封装湿度控制三个环节，並给出了国內外主要厂商在这三个环节上的差距数据。
视频结尾他说：“我希望苏辰能做成。但专业判断告诉我，六个月內把低温温漂降到博世七十五分——需要的是工艺奇蹟，不是工程努力。“
这个视频在二十四小时內播放量过百万。
民意开始偏移。
第三天——也就是协议签字后的第三天——看好苏辰的比例已经跌到了百分之十五以下。
记者从协议发布的第二天开始就聚到了微感半导体公司门口。无锡新区的那条小路平时没什么人，第一天早上就堵了將近三十辆採访车。
前台的女孩在那两天被逼得连午饭都没法吃。每五分钟就有一个记者进来要求见赵建成或苏辰。所有的採访申请都被赵建成的助理统一婉拒了。
到了协议签字后第三天的下午四点——2019年12月四日——门口的记者已经超过了八十人。
赵建成在下午五点十五分出来做了一次五分钟的回应。
“各位记者朋友，关於大家最关心的问题我做一个简要回应。苏总从前天开始在我们的產线上观察。他目前还没有提出任何具体的工艺改进意见。按照我们和他的沟通——他至少需要完整观察三到四轮產线运转后才会正式提出第一版改进方案。按照我们的工艺批次周期推算，第一版改进方案大约要到明年一月中旬才会出来。“
“所以从今天到明年一月中旬——中间大约一个半月的时间——不会有任何值得报导的进展。请各位同行不用在这里等。“
他说完转身回去。
门口的记者群发出一阵失望的嗡鸣声。
一个半月。这意味著这个话题的下一次高峰至少在六周以后。记者们开始散去。有些直接回酒店办理退房。有些开始打电话给各自编辑部，討论下一个可以炒的话题。
其中有几位记者把目標指向了別处。
昊泰资本。天鹰科技。联创集团。鸿远自己的供应商链——博世、tdk、索尼的中国区公关。他们分头出发。
昊泰资本那边的回应来得比预期快。
夏康昊在当天晚上七点接受了《財经》杂誌的电话连线。他这一次没有像上次那样直接失言。他的话讲得很圆滑。
“苏总是一位让人尊敬的年轻企业家。他在鸿远所做的一切都有目共睹。但我想说的是——企业成功的第一个要素是自我认知。企业家最危险的时候，往往不是面对外部竞爭，而是成功之后容易產生的某种判断力的漂移。“
“低温温漂这个问题——整个亚洲半导体行业里能解决的人屈指可数。我希望苏总这次挑战的是一个合理的目標。如果不是——那么我们下一次在媒体上討论他的时候，討论的主题可能不再是“鸿远“这个公司有多成功，而是“判断力“这件事有多重要。“
“另外——“夏康昊停了一下，“我还是想补充一句。关於鸿远飞控的原始技术贡献究竟属於苏总个人还是他的早期团队——这件事在业內其实一直有不同声音。今天这个话题我不想展开。但我希望苏总今后对公开场合的技术贡献声明保持谨慎。“
《財经》的记者把这段话一字不漏地发了出来。
当天晚上这段话在无人机行业的微信群里炸了一次。但这次炸得和上次不一样——上次炸的是“夏康昊蔑视自研“的愤怒；这次炸的是一种奇怪的、介於怀疑和期待之间的情绪。
“夏康昊其实说得不完全错。苏辰这次的挑战確实太大。“
“如果苏辰真做成了，那他就不是企业家了，是神。“
“飞控归属这件事我一直想问。苏辰团队里的张磊和刘羽——他们在公开报导里的分量確实和他们实际的技术贡献不成比例。“
话题在网上以一种苏辰自己也没想到的方向开始发酵。
苏辰是在12月4日晚上八点二十分在无锡的酒店房间里看到夏康昊这段话的。方旭发微信提醒他。
他看了两遍。
然后他给张磊打了一个电话。
“张工。“
“苏总。“
“夏康昊今天在《財经》上提了飞控归属的事。你看到没？“
“看到了。“
“您怎么想？“
电话那头沉默了几秒。然后张磊说话了。
“苏总，从第一天我在鸿远签约到现在四年多了。我从来没觉得飞控是我的。飞控是我和你和刘羽和那个十几个人的研发组一起做的。您在外面的採访里说的那些——从来没有一次提到过只是您一个人做的。至於夏康昊想挑拨什么——他挑拨不了什么。您自己心里清楚，我心里也清楚。这就够了。“
苏辰在电话这头沉默了两秒。
“谢谢你，张工。“
“苏总。不用谢。您把手上的事做完。飞控这边您放心。“
苏辰掛了电话。
他走到窗边。无锡十二月初的夜色里有一种冷清的质感。窗外的那条小路上已经完全没有记者了。只有几辆计程车偶尔开过。
他知道外面在炸什么。他也知道这场炸——不会影响微感產线上正在发生的事。驻场工程师今天下午发回的第一份数据报告已经在他的笔记本电脑里。数据显示黄志华那边已经开始按照苏辰昨天给出的第一轮建议做工艺参数调整。
第一轮工艺试產——定在12月9日。
还有五天。
他拉上窗帘，回到桌前。桌上铺著他今天一天在產线上记的笔记，接近十五页。
外面的舆论让他停，让它涨，让它跌。
他只做一件事——把那五天里该做的事做完。