第四十章 制度化管理
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第四十章 制度化管理

    “王厂长,五月財务报告出来了。”
    “本月咱们实际经营十七天,一共卖出一百三十一辆摩托,单车均价一千八百八十八元,合计营收二十四万七千三百二十八元。”
    “单台摩托製造成本两百元,成本合计二万六千二百元。扣完成本后,毛利二十二万一千一百二十八元。”
    “咱们厂里四十六名工人,十七天人工工资合计九千一百六十八元,车间水电杂费二百六十八元,人工杂费总支出一万一千七百三十元。”
    “本月纯利润,共计二十万九千三百九十八元!”
    念完財务报告,刘辉的脸上难掩激动的神色,拿著报告的手都在颤抖,整个人差点跳了起来。
    “阳哥,二十万!我们赚大钱了!”
    二十万,刘辉一辈子都没见过这么多钱。
    就算是他那个废品收购站,启动资金也不过就五六千,勉强赚点小钱。
    前两年,刘辉还因为能够赚点小钱,请兄弟们吃饭而沾沾自喜。
    现在跟二十万比起来,那点钱根本微不足道。
    二十个万元户啊,这得收多少废品才能做到这种地步。
    “拨几千块钱给沈劲生,让他把工人的宿舍修缮修缮,再带工人去改善改善生活条件。”
    王阳倒是十分镇定,收入在他的预期之內。
    原本王阳自己干,通宵达旦干大半个月,才能搞出三十几辆摩托。
    如今有了汽修厂,有了一群汽修工人,效率大大提高。
    这些工人的效率和技术远不及王阳,这代表著他们还有很大的提升空间。
    隨著熟练度的提高,汽修工人们的潜力不断提升,就能为企业带来更多利润。
    给员工发福利,就是激励员工干活的手段之一。
    “好的阳哥,我这就去办!”
    刘辉很高兴,转头想离开,走了两步却顿住脚步,想起了什么事,又转头看向王阳,仿佛有所求。
    “说。”
    王阳抬头看向刘辉,不清楚他想要干什么。
    都几把哥们,怎么说个话还扭扭捏捏的。
    “阳哥,你知道的,兄弟们都有难处…”
    刘辉有些难以开口,一直在打量著王阳的神情,生怕惹王阳不高兴。
    “你这话的意思是,要散伙分钱?”
    王阳目光中充满著疑惑,注视著刘辉。
    王阳是了解刘辉的,刘辉是个为兄弟两肋插刀的人。
    上一世,刘辉明明自己也很困难,还是时常帮助王家,帮助王阳,才让王阳熬过了最难搞的日子。
    难不成这二十万巨款,就能让他们十几年的兄弟情分崩离析?
    这不该啊。
    而且这才哪到哪,简单卖卖,没接什么大单,就赚了二十万。
    更別说光手上的单子,就还有一百多个,以后的单子只会更多。
    现在分钱下车,显然不是什么好主意。
    “不!不!不!王阳,我绝对没有这个意思。”
    刘辉嚇了一跳,他只是有事相求,但可没想下车。
    “张强,强子,他要结婚了,女方家长要五千彩礼,你知道的,他就是个二货,哪有这么多钱。”
    “所以我就想,能不能把我那两千块,还有张强那一千块拿出来,分红啥的咱就不要了,我给他凑凑。”
    刘辉赶忙开口,不敢再有丝毫隱瞒。
    王阳给刘辉开的工资,已经超出平均水平很多,加上空閒时间,他还能收收废品,暂时没经济压力。
    厂子里赚的钱,是用於厂子建设和发展的,刘辉也无意染指,只是为王阳感到高兴。
    因此,刘辉想要拿出属於自己的那两千块,用这钱来帮助张强渡过难关。
    “他为什么不自己来说,你们觉得我会因为发財了而不顾兄弟情面?”
    王阳嘆息一声,感觉到了一股无形的壁垒。
    金钱真是万恶之源,没钱不行,有钱不行。
    不过比起没钱,王阳还是更希望有钱。
    毕竟没钱只有一个烦恼,有钱就能有很多烦恼了,唯独没有穷这个烦恼。
    王阳已经穷过了,自然不愿再穷活一世。
    “阳哥,你知道的,张强他是个厨子啊,还是最忙的二锅。”
    “而且这话说的跟散伙一样,他平时又总觉得自己没干啥事,自然就不好意思说了。”
    刘辉摆摆手,道出实情。
    张强,在餐馆上班,平日里很忙,也就和顾客打个照面,帮忙宣传宣传。
    春安汽修厂的单子,很多时候都是顾客主动找到张强,表达购买意愿,而不是张强去推销的。
    因此张强一直觉得自己没干什么事,自然也就不好开口。
    “都几把哥们,这样,你把杨文清和你对象都叫上,我喊高欣,咱去张强餐馆吃一顿。”
    王阳低头一沉思,心中有了想法。
    张强干的是二锅,什么是二锅?
    二锅就是拿著点破工资,后厨前台啥都干,被掌勺的叼,还要被前台的老板娘叼。
    地位上,说是比学徒高,实际上就是个工资低的高级劳动力。
    唯一的盼头,就是等著被小餐馆挖去当主厨。
    在王阳眼里,这就是顶级的服务人才。
    现在春安汽修厂前景一片大好,那炒啥菜啊,直接过来当销售部经理。
    没错,王阳计划对春安汽修厂进行制度化改革。
    儘管现在,春安汽修厂能够赚到令人艷羡的资金流。
    但现在的春安汽修厂,其实还是小作坊的运营模式,只不过是人比较多罢了。
    小作坊是走不远的,要想做大做强,制度化的管理必不可少。
    王阳初步规划了几个部门:厂长室、综合车间、人事行政部、市场销售部、採购部、財务部、后勤部。
    厂长室,自然是王阳来管。
    综合车间,王阳计划让孙德胜主管,孙德胜对技术十分痴迷,属於实干派。
    人事行政部,王阳计划让魏国栋主管,魏国栋有技术有人手,还当个厂长,有任人唯贤的能力。
    市场销售部,就让有服务经验的张强主管。
    採购部,则是让一直与深圳罗湖对接的刘辉主管。
    后勤部,则是让沈劲生主管,底层那些没什么技术的工人都跟沈劲生混过,他適合干这个活。
    至於財务部,王阳本想让杨文清管。
    只可惜杨文清是体制內的人,不能担任私人汽修厂的部门经理。
    现在杨文清还调去了春安街街道办,只等汽修厂做出成绩,他就能升任街道办主任。
    財务部经理的位置,还得再物色物色人才。
    毕竟,这可是个高危职业啊。
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