第61章 专利
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第61章 专利

    11月初,天鹰的专利诉讼再次送到了方旭的办公桌上。
    这次不是上次那个“飞控参数调整方法”的专利——上次一审就被驳回了。这次天鹰换了角度,用的是一个更宽泛的专利——“多旋翼无人机的电子调速控制系统”。
    方旭花了两天研究这份诉讼材料。
    然后他来找苏辰。
    “苏总,天鹰又来了。这次的专利角度比上次更泥。他们用的这个专利范围很宽,如果按照字面意思理解,几乎所有多旋翼无人机的电子调速都可以被它覆盖。“
    “能贏吗?“
    “不能。但这不是重点。重点是他们想用诉讼来拖我们的精力和时间。如果我们应诉,就需要抽调人力准备材料、出席听证会、等待判决。整个过程可能要半年。“
    苏辰想了想。
    “我们自己的专利布局怎么样?“
    方旭翻开了另一份文件。
    “按您之前的要求,我们已经在过去三个月里申请了十二项专利。覆盖了鸿远飞控的核心算法、自適应环境补偿方法、惯性导航融合算法、植保sdk的接口协议等等。其中八项已经获批。剩下四项在审。“
    苏辰点头。
    “那就反诉。“
    方旭看著苏辰。
    “反诉什么?“
    “天鹰的猎鹰工业版用的通用飞控方案里,有一些参数调整的方法和我们的专利有重叠。虽然他们用的是通用方案,但参数调整的部分是天鹰自己加的。让我们的专利律师看看能不能找到角度。“
    方旭想了想,点头。
    “明白了。您不是真的要告贏——您是要让天鹰知道,我们也有牙。“
    “对。专利战不是打贏打输的问题——是成本问题。天鹰总营收三亿,它耗得起。但如果我们反诉,它也需要分精力应诉。当双方都在消耗时,在產品层面占优势的一方会更有利。“
    “而產品层面占优势的是我们。“
    苏辰点头。
    “所以让天鹰来。我们接招。同时反接一招回去。然后继续做我们的事。“
    方旭收起文件离开了。
    苏辰独自坐了一会儿。
    天鹰的三板斧——挑人、加大营销、专利战——现在全部落地了。
    挑人——失败。期权护城河生效。
    加大营销——三百万gg投入,猎鹰工业版两个月只卖了两千四。f3卖了七千一。
    专利战——刚开始。但鸿远已经有了自己的专利布局。
    每一板斧都没有砍到要害。
    苏辰站起来,走到窗边。
    他不担心天鹰。因为天鹰能做的事情都是外围的。真正的核心问题它解决不了。
    核心问题是飞控。
    而飞控的差距每一天都在拉大。
    11月中旬,苏辰做了一件他很少做的事情——主动发了一条朋友圈。
    內容很简单:
    “f3上市三个月。累计销量一万二千台。感谢每一位客户、每一个经销商、每一个地推组员。”
    没有营销话术。没有感恩流泪。只有一个数字。
    一万二千台。
    这个数字在半小时內就被行业媒体截图转发了。
    因为它代表的含义太重了。
    一万二千台。在深圳无人机倒闭潮的背景下。在大疆mavic pro重定义行业標准的背景下。在天鹰花了三百万gg费的猎鹰工业版只卖了三千多台的背景下。
    一家三百多人的小厂,f3三个月卖了一万二千台。
    这个数字本身就是最好的回应。
    回应所有质疑“三百人小厂能不能做平台”的人。
    回应所有说“煎饼摆不配叫平台”的人。
    回应所有认为“大疆会压死所有小厂”的人。
    李昊在当天下午发了一篇短文,標题是《一万二千台的含义》。
    文章里写道:
    “三个月前,很多人觉得鸿远说自己是『飞控平台公司』是吹牛。有人说三百人的小厂做不了平台。有人说煎饼摆不配叫平台。”
    “现在数字出来了。f3三个月一万二千台。植保sdk累计客户超过二十家。丰田四省独家渠道已运转。海外第一个sdk客户已签约。天鹰的猎鹰工业版同期只卖了三千多台。”
    “所以现在再问一次:三百人的小厂能不能做平台?”
    “答案是——如果它的飞控足够好,它不仅能做平台,而且可以做得比三千人的大厂更好。因为平台的本质不是规模——而是核心能力。”
    这篇文章被广泛转发。
    当天晚上,陆维民没有发微博。
    第二天也没有。
    第三天仍然没有。
    “煎饼摆”这个词没有人再提了。
    因为数字已经说完了一切。
    苏辰坐在办公室里,看著李昊的文章。
    他没有转发。没有评论。没有点讚。
    他只是关上了电脑,打开了那份三年规划草案。
    在“消费级“一栏旁边加了一行:
    【f3三个月累计销量12000台。地推+经销商双轨体系稳定运转。县城市场领先。】
    在“植保级“一栏旁边加了一行:
    【sdk客户>20家。丰田四省独家渠道运转中。海外第一单已签约(agriwing)30套)。】
    在“第三曲线“一栏旁边,他把箭头后面加了一句:
    【工业巡检→rtk融合已验证,视觉避障研究中。团队招募已启动。陈宏远课题可合作。时间线→明年q2启动。】
    苏辰关上了文档。
    他站起来走到窗边。
    11月的深圳,天气终於凉了一些。窗外的工地塔吊比半年前多了几根。龙华区的天际线正在一点一点地变高。
    一年九个月前,他坐在这同一扁窗前,手里只有120万现金和一家快要倒闭的小厂。
    现在:
    消费级——f3累计一万二千台,县城市场领先。
    植保级——sdk客户二十家,海外已启动。
    团队——研发十二人,期权护城河生效,天鹰挑人失败。
    资金——完全自我造血。不需要b轮。系统红线安全。
    竞爭——天鹰三板斧全部落地,全部失效。深圳倒闭潮持续。鸿远不但活著——而且在变强。
    苏辰转身回到了桌前。
    明天还有很多事情要做。
    f3的第五批货待发。植保sdk有四家新客户在对接。agriwing的第二批订单已经在洽谈。方旭正在准备反诉利料。张磊的团队正在开发f3的新固件。
    而苏辰自己——今晚会继续在虚擬拆解实验室里研究视觉避障算法。
    第三条线还在等待。
    但它已经不再是一个问號。
    它是一个箭头。
    指向明年。
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